Promotionsvereinbarung

Technische Universität Berlin

Nach den Promotionsordnungen der TU Berlin und dem Berliner Hochschulgesetz (§ 35 Abs. 4) schließen Promovierende und ihre Betreuer*innen eine Promotionsvereinbarung. Darin halten beide Seiten fest, was sie voneinander erwarten und wozu sie sich verpflichten.

Grundlage
Verbindlich sind die Grundsätze zur Sicherung guter wissenschaftlicher Praxis der TU Berlin, die auf den Empfehlungen der DFG beruhen. Rechte und Pflichten beider Seiten richten sich außerdem nach den Leitlinien für die Betreuung von Promotionen, die der Akademische Senat am 11.02.2026 beschlossen hat.
So arbeiten Sie damit
Nutzen Sie die Vereinbarung als Grundlage für regelmäßige Gespräche und halten Sie die Absprachen schriftlich fest. Besprechen und klären Sie in einem ersten Treffen Ihre gegenseitigen Erwartungen und legen Sie sie verbindlich fest — das schafft von Anfang an Transparenz darüber, was beide Seiten voneinander erwarten dürfen. Bei späteren Statusgesprächen, etwa jährlich, nehmen Sie die Vereinbarung wieder zur Hand, prüfen die Absprachen und passen sie an. Beide Seiten achten darauf, dass die Vereinbarungen eingehalten werden.
Ihr Spielraum
Sie legen gemeinsam fest, welche Themen für Ihre Zusammenarbeit relevant sind und deshalb besprochen und dokumentiert werden. Je nach Betreuungsverhältnis können Sie einzelne Abschnitte zu- oder abwählen. Strukturierte Promotionsprogramme können auch eine eigene Vorlage verwenden.

Personen

Weitere Betreuer*innen oder Mentor*innen optional — bei Promotionsprogrammen verpflichtend
Aus diesen Namen entstehen die Unterschriftszeilen im PDF.

Promotionsvorhaben

Geplant als
i
Die Dissertation ist ein eigenständiges Forschungswerk, für das die*der Promovierende die Hauptverantwortung trägt. Die Betreuung fördert diese Selbstständigkeit durch fachliche Beratung.

Finanzierung

Mehrfachauswahl möglich — bitte jeweils die Laufzeit angeben

Betreuungsgespräche

Häufigkeit, mindestens
↳ und zwar
i
Es wird empfohlen, die Gespräche zu protokollieren. In einem Angestelltenverhältnis sollten sie getrennt von Mitarbeitendengesprächen stattfinden — sie haben eine andere Funktion.

Weitere Vereinbarungen

9 von 9 gewählt

Wählen Sie gemeinsam die Themen aus, die für Ihre Zusammenarbeit relevant sind. Abgewählte Abschnitte erscheinen nicht im PDF.

Abschluss

i
Bei Konflikten bemühen sich alle Beteiligten um eine einvernehmliche Lösung. Beratung gibt es vertraulich bei Vertrauensdozent*innen, Ombudspersonen, dem Konfliktmanagement und dem Center for Junior Scholars — am besten frühzeitig.
✎Unterschriften

Es unterschreiben die*der Promovierende, die*der Hauptbetreuer*in sowie alle weiteren Betreuer*innen und Mentor*innen. Drucken Sie das PDF dafür aus oder signieren Sie es digital.

Im PDF werden diese Unterschriftszeilen angelegt:
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